Créer un Design System en tant que produit
Comment je gère un Design System pour aider l'équipe front à être plus efficace et limiter les dérives et la dette design
Dans mon rôle de Senior Product Designer, j'ai constaté que l'un des défis majeurs auxquels j'ai été confronté est la dérive entre le design et l'intégration. Cette dérive peut souvent découler de problèmes de communication entre les équipes de conception et de développement. Parfois, les maquettes initiales ne sont pas basées sur un design system, ce qui peut entraîner des interprétations variables et des écarts lors de l'implémentation.
Pour surmonter ce défi, j'ai mis en place plusieurs stratégies efficaces. Tout d'abord, j'ai intégré l'utilisation de variables Figma dans nos maquettes. Cela garantit que les styles et les composants sont définis de manière cohérente dès le début du processus de conception. Ainsi, lorsque les équipes front-end consultent les maquettes, elles ont accès aux mêmes références visuelles que moi, réduisant ainsi les risques de dérive.
De plus, j'ai établi un design system miroir avec Storybook. Cette plateforme offre un environnement de développement contrôlé où les équipes front-end peuvent visualiser chaque composant dans son contexte et ses variations. Cela leur permet de mieux comprendre les intentions du design initial et de garantir une intégration fidèle.
Pour assurer une traçabilité complète des modifications du design system, j'ai intégré l'utilisation de Jira dans notre processus. Chaque changement apporté au design system est documenté et suivi à travers des tickets Jira. Cela permet une collaboration transparente entre les équipes de conception et de développement, en s'assurant que toutes les parties prenantes sont informées des évolutions du design system.
Enfin, j'ai intégré les processus de livraison du design system dans notre cycle de vie de produit. Cela signifie que les mises à jour du design system sont traitées de manière proactive, avec des processus clairs pour les intégrer dans nos produits finaux. En suivant ce processus, nous réduisons les risques de dérive et nous assurons une expérience utilisateur cohérente et de haute qualité.
En combinant ces différentes stratégies, j'ai pu aider efficacement les équipes front-end à intégrer le design sans dérive, en surmontant les obstacles de communication et en établissant des processus clairs pour maintenir la cohérence entre la conception et l'intégration.
Créer un Design System en tant que produit
Comment je gère un Design System pour aider l'équipe front à être plus efficace et limiter les dérives et la dette design
Dans mon rôle de Senior Product Designer, j'ai constaté que l'un des défis majeurs auxquels j'ai été confronté est la dérive entre le design et l'intégration. Cette dérive peut souvent découler de problèmes de communication entre les équipes de conception et de développement. Parfois, les maquettes initiales ne sont pas basées sur un design system, ce qui peut entraîner des interprétations variables et des écarts lors de l'implémentation.
Pour surmonter ce défi, j'ai mis en place plusieurs stratégies efficaces. Tout d'abord, j'ai intégré l'utilisation de variables Figma dans nos maquettes. Cela garantit que les styles et les composants sont définis de manière cohérente dès le début du processus de conception. Ainsi, lorsque les équipes front-end consultent les maquettes, elles ont accès aux mêmes références visuelles que moi, réduisant ainsi les risques de dérive.
De plus, j'ai établi un design system miroir avec Storybook. Cette plateforme offre un environnement de développement contrôlé où les équipes front-end peuvent visualiser chaque composant dans son contexte et ses variations. Cela leur permet de mieux comprendre les intentions du design initial et de garantir une intégration fidèle.
Pour assurer une traçabilité complète des modifications du design system, j'ai intégré l'utilisation de Jira dans notre processus. Chaque changement apporté au design system est documenté et suivi à travers des tickets Jira. Cela permet une collaboration transparente entre les équipes de conception et de développement, en s'assurant que toutes les parties prenantes sont informées des évolutions du design system.
Enfin, j'ai intégré les processus de livraison du design system dans notre cycle de vie de produit. Cela signifie que les mises à jour du design system sont traitées de manière proactive, avec des processus clairs pour les intégrer dans nos produits finaux. En suivant ce processus, nous réduisons les risques de dérive et nous assurons une expérience utilisateur cohérente et de haute qualité.
En combinant ces différentes stratégies, j'ai pu aider efficacement les équipes front-end à intégrer le design sans dérive, en surmontant les obstacles de communication et en établissant des processus clairs pour maintenir la cohérence entre la conception et l'intégration.
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Dans mon rôle de Senior Product Designer, j'ai constaté que l'un des défis majeurs auxquels j'ai été confronté est la dérive entre le design et l'intégration. Cette dérive peut souvent découler de problèmes de communication entre les équipes de conception et de développement. Parfois, les maquettes initiales ne sont pas basées sur un design system, ce qui peut entraîner des interprétations variables et des écarts lors de l'implémentation.
Pour surmonter ce défi, j'ai mis en place plusieurs stratégies efficaces. Tout d'abord, j'ai intégré l'utilisation de variables Figma dans nos maquettes. Cela garantit que les styles et les composants sont définis de manière cohérente dès le début du processus de conception. Ainsi, lorsque les équipes front-end consultent les maquettes, elles ont accès aux mêmes références visuelles que moi, réduisant ainsi les risques de dérive.
De plus, j'ai établi un design system miroir avec Storybook. Cette plateforme offre un environnement de développement contrôlé où les équipes front-end peuvent visualiser chaque composant dans son contexte et ses variations. Cela leur permet de mieux comprendre les intentions du design initial et de garantir une intégration fidèle.
Pour assurer une traçabilité complète des modifications du design system, j'ai intégré l'utilisation de Jira dans notre processus. Chaque changement apporté au design system est documenté et suivi à travers des tickets Jira. Cela permet une collaboration transparente entre les équipes de conception et de développement, en s'assurant que toutes les parties prenantes sont informées des évolutions du design system.
Enfin, j'ai intégré les processus de livraison du design system dans notre cycle de vie de produit. Cela signifie que les mises à jour du design system sont traitées de manière proactive, avec des processus clairs pour les intégrer dans nos produits finaux. En suivant ce processus, nous réduisons les risques de dérive et nous assurons une expérience utilisateur cohérente et de haute qualité.
En combinant ces différentes stratégies, j'ai pu aider efficacement les équipes front-end à intégrer le design sans dérive, en surmontant les obstacles de communication et en établissant des processus clairs pour maintenir la cohérence entre la conception et l'intégration.
Créer un Design System en tant que produit
Comment je gère un Design System pour aider l'équipe front à être plus efficace et limiter les dérives et la dette design
Dans mon rôle de Senior Product Designer, j'ai constaté que l'un des défis majeurs auxquels j'ai été confronté est la dérive entre le design et l'intégration. Cette dérive peut souvent découler de problèmes de communication entre les équipes de conception et de développement. Parfois, les maquettes initiales ne sont pas basées sur un design system, ce qui peut entraîner des interprétations variables et des écarts lors de l'implémentation.
Pour surmonter ce défi, j'ai mis en place plusieurs stratégies efficaces. Tout d'abord, j'ai intégré l'utilisation de variables Figma dans nos maquettes. Cela garantit que les styles et les composants sont définis de manière cohérente dès le début du processus de conception. Ainsi, lorsque les équipes front-end consultent les maquettes, elles ont accès aux mêmes références visuelles que moi, réduisant ainsi les risques de dérive.
De plus, j'ai établi un design system miroir avec Storybook. Cette plateforme offre un environnement de développement contrôlé où les équipes front-end peuvent visualiser chaque composant dans son contexte et ses variations. Cela leur permet de mieux comprendre les intentions du design initial et de garantir une intégration fidèle.
Pour assurer une traçabilité complète des modifications du design system, j'ai intégré l'utilisation de Jira dans notre processus. Chaque changement apporté au design system est documenté et suivi à travers des tickets Jira. Cela permet une collaboration transparente entre les équipes de conception et de développement, en s'assurant que toutes les parties prenantes sont informées des évolutions du design system.
Enfin, j'ai intégré les processus de livraison du design system dans notre cycle de vie de produit. Cela signifie que les mises à jour du design system sont traitées de manière proactive, avec des processus clairs pour les intégrer dans nos produits finaux. En suivant ce processus, nous réduisons les risques de dérive et nous assurons une expérience utilisateur cohérente et de haute qualité.
En combinant ces différentes stratégies, j'ai pu aider efficacement les équipes front-end à intégrer le design sans dérive, en surmontant les obstacles de communication et en établissant des processus clairs pour maintenir la cohérence entre la conception et l'intégration.
Créer un Design System en tant que produit
Comment je gère un Design System pour aider l'équipe front à être plus efficace et limiter les dérives et la dette design
Dans mon rôle de Senior Product Designer, j'ai constaté que l'un des défis majeurs auxquels j'ai été confronté est la dérive entre le design et l'intégration. Cette dérive peut souvent découler de problèmes de communication entre les équipes de conception et de développement. Parfois, les maquettes initiales ne sont pas basées sur un design system, ce qui peut entraîner des interprétations variables et des écarts lors de l'implémentation.
Pour surmonter ce défi, j'ai mis en place plusieurs stratégies efficaces. Tout d'abord, j'ai intégré l'utilisation de variables Figma dans nos maquettes. Cela garantit que les styles et les composants sont définis de manière cohérente dès le début du processus de conception. Ainsi, lorsque les équipes front-end consultent les maquettes, elles ont accès aux mêmes références visuelles que moi, réduisant ainsi les risques de dérive.
De plus, j'ai établi un design system miroir avec Storybook. Cette plateforme offre un environnement de développement contrôlé où les équipes front-end peuvent visualiser chaque composant dans son contexte et ses variations. Cela leur permet de mieux comprendre les intentions du design initial et de garantir une intégration fidèle.
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Enfin, j'ai intégré les processus de livraison du design system dans notre cycle de vie de produit. Cela signifie que les mises à jour du design system sont traitées de manière proactive, avec des processus clairs pour les intégrer dans nos produits finaux. En suivant ce processus, nous réduisons les risques de dérive et nous assurons une expérience utilisateur cohérente et de haute qualité.
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AUTRES EXPÉRIENCES
Comment je gère les exigences de l'interface utilisateur même si je n'ai pas de formation de designer UI
Comment j'utilise les prototypes Figma pour créer des tests utilisateurs et améliorer les parcours utilisateurs
Comment intégrer l'accessibilité dès que possible pour éviter des coûts importants et améliorer l'expérience des utilisateurs
Comment je travaille sur la microcopie pour améliorer la compréhension de l'interface et les actions des utilisateurs
Comment je gère le contexte technique pour créer des parcours utilisateur accessibles et apporter des insights à l'équipe produit
AUTRES EXPÉRIENCES
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